【说明】
监理公司丙承担了建设单位甲业务信息系统建设的全过程监理任务。该系统的建设内容主要包括服务窗口受理子系统、档案管理子系统、网上申报子系统、统计分析子系统、数据中心、门户网站等应用开发和服务器、存储系统及系统软件的采购。甲以公开招标的方式选择了承建单位乙承担项目的建设任务。建设合同约定，乙将档案管理子系统和网上申报子系统建设任务分包给分包单位丁，建设单位甲自行采购所需的设备和系统软件。在项目执行过程中发生了以下几个事件：

事件1:为了保证设备质量，甲要求设备采购优先选择进口名牌产品。

事件2:委托监理合同签订后，总监理工程师明确了项目监理规范编制的一些要求:

1.为了使监理规划具有针对性，准备编制两份监理规划

2.监理规划要掌握项目运行规律

3.监理规划的表达应标准化、格式化、规范化

4.监理规划应根据项目实际情况进行编写，编写完成后由总监理工程师认可，便不准再行修改

事件3：在起草的项目监理规划中规定了项目监理机构的人员岗位职责：

1.总监理工程师代表职责

(1) 审查批准“监理实施细则”

(2) 处理索赔事件，协调各方关系

(3) 调换不称职的监理人员

……

2.专业监理工程职责

(1) 签发工程款支付证书

(2) 主持审查和处理工程变更

……

事件4:档案管理子系统开发结束，并根据实施合同的约定及测试标准进行验收。监理工程师对档案管理子系统涉及的档案数据质量产生质疑，要求采取抽测的方式进行验证。分包单位丁说：“我们已完成自测，抽测验证应由单位乙负责”。监理工程师要求承建单位乙派人抽测验证，乙说：“档案管理子系统已经全部承包给了公司丁，应该由他们进行抽测验证”。